Tijdens de Veiligheidsdag staat één vraag centraal in de lezing van Yorick Lieffering, directeur van VOMI: hoe kunnen slimme technologie en datagedreven inzichten leiders helpen om veiligheid structureel te verbeteren? Volgens hem ligt de sleutel in de combinatie van technologie, samenwerking en mensgericht leiderschap. “Data zijn belangrijk, maar uiteindelijk gaat veiligheid altijd over mensen.”

Van incidentanalyse naar voorspellende veiligheid

In veel organisaties is veiligheid nog sterk gebaseerd op het analyseren van incidenten achteraf. Maar volgens Yorick is dat niet langer voldoende in een industrie die steeds complexer wordt. “Traditioneel kijken we terug: wat ging er mis en hoe voorkomen we dat opnieuw? Dat blijft belangrijk, maar we willen vooral vooruitkijken. Met data en technologie kunnen we patronen herkennen voordat er iets gebeurt.”

Binnen VOMI wordt daarom gewerkt aan nieuwe initiatieven zoals het Safety Intelligence Center, waar veiligheidsinformatie uit projecten en onderhoudswerkzaamheden wordt samengebracht. Door geanonimiseerde data te analyseren, ontstaan inzichten die bedrijven helpen risico’s eerder te herkennen en gerichter maatregelen te nemen. “Het doel is niet alleen om incidenten te registreren, maar om te begrijpen waar de echte kwetsbaarheden in processen, organisatie en gedrag zitten.”

Technologie als hulpmiddel voor leiderschap

Hoewel digitalisering en AI een steeds grotere rol spelen, ziet Yorick technologie vooral als hulpmiddel voor beter leiderschap. “Technologie kan signalen geven, trends laten zien en risico’s voorspellen. Maar uiteindelijk moeten leiders die inzichten vertalen naar gedrag, keuzes en samenwerking.” Dat betekent dat leiders in de industrie steeds meer moeten leren werken met data. Niet als doel op zich, maar als instrument om betere beslissingen te nemen. “Veiligheid gaat niet alleen over regels en procedures. Het gaat over hoe teams samenwerken, hoe risico’s bespreekbaar worden gemaakt en hoe leiders het goede voorbeeld geven.”

Samen leren in de keten

Een belangrijk onderdeel van de aanpak is samenwerking. In de onderhoudsketen werken vaak veel verschillende bedrijven aan dezelfde installaties. Juist daar kan kennis versnipperd raken.

“Als iedereen zijn eigen data en ervaringen voor zichzelf houdt, leren we als sector te langzaam. Door inzichten sectorbreed te delen, bouwen we een collectief veiligheidsnet.”

Het Safety Intelligence Center moet daarom uitgroeien tot een plek waar contractors, asset owners en andere partners samen leren van ervaringen in de praktijk. Dat vraagt volgens Yorick ook om vertrouwen en duidelijke afspraken over datagebruik.

Van onderhoud naar toekomstbestendigheid

De ontwikkelingen passen in een bredere transitie binnen de industrie. Onderhoud, veiligheid en duurzaamheid raken steeds sterker met elkaar verweven. Volgens Yorick verschuift de sector van een reactieve naar een proactieve veiligheidscultuur, waarin leiderschap, communicatie en gedrag een centrale rol spelen. Instrumenten zoals kritische veiligheidsindicatoren en digitale tools maken veiligheid bovendien steeds beter inzichtelijk en bespreekbaar.  “Veiligheid is geen sluitpost, maar een randvoorwaarde voor continuïteit. Zeker bij complexe projecten zoals turnarounds is goede voorbereiding cruciaal.”

Veiligheid als gezamenlijke verantwoordelijkheid

Tijdens zijn lezing op de Veiligheidsdag wil Yorick deelnemers vooral laten zien dat technologie en data alleen waarde krijgen als ze worden gecombineerd met samenwerking en leiderschap.

“De grootste stap die we als sector kunnen zetten, is samen leren. Als we technologie, data en mensgericht leiderschap combineren, kunnen we risico’s beter voorspellen en incidenten voorkomen.” Zijn boodschap aan de deelnemers is dan ook duidelijk: de toekomst van veiligheid ligt niet alleen in nieuwe systemen, maar vooral in een nieuwe manier van samenwerken. “De echte vooruitgang ontstaat wanneer we veiligheid niet alleen meten, maar er samen verantwoordelijkheid voor nemen.”